La nostra Organizzazione ha stabilito obiettivi strategici per aumentare l’efficacia del servizio alla Comunità. Possiamo facilmente individuare i due principali:
- Incremento del numero di soci attraverso la MISSION 1.5, ossia il raggiungimento di 1,5 milioni di soci Lions a livello globale entro il 1° luglio 2027. La MISSION 1.5 includono:
A. Ottenere una crescita netta positiva in tutte le Associazioni di Club entro il 1° luglio 2027.
B. Creare nuovi club in tutti i distretti.
C. Reclutare nuovi soci in tutti i club durante il periodo della MISSION 1.5.
E. Implementare strategie per attrarre una membership più diversificata, includendo giovani Lions e donne. - Potenziare la capacità di attrarre risorse economiche da soggetti esterni, come aziende e privati, che desiderano investire nei nostri Service e progetti sociali, con lo scopo di migliorare il mondo insieme a noi.
Dall’anno scorso Lions International ha adottato un nuovo marchio, il quale sostituisce nella comunicazione esterna Lions Club International e Lions Club International Foundation, che rimarranno riservati alla comunicazione interna. Questo cambiamento è stato introdotto per uniformare e semplificare la comunicazione, per rafforzare il nostro brand. La finalità è quella di trasmettere a chi non ci conosce l’importanza della nostra organizzazione e delle nostre attività, evitando confusione. Probabilmente, molti dei nostri soci non sono a conoscenza della differenza tra Lions Club International e Lions Club International Foundation; come possiamo quindi aspettarci che chi non appartiene alla nostra organizzazione comprenda questa distinzione?
Per questo motivo, abbiamo adottato una soluzione che ci consente di utilizzare un unico marchio rappresentativo, chiaro, univoco e forte: Lions International. Come possiamo supportare la nostra organizzazione in questo percorso? È fondamentale adottare una comunicazione coerente e uniforme verso l’esterno. A tal fine, abbiamo sviluppato un marchio distrettuale che ci offre un segno grafico stabile, evitando il cambiamento annuale associato al guidoncino del Governatore, utilizzato in precedenza in modo improprio come marchio del Distretto. Il guidoncino, infatti, è un supporto e non un marchio, simile a pieghevoli, opuscoli o manifesti, e identifica un’annata legata al Governatore in carica. di conseguenza abbiamo creato un marchio specifico per ciascuno dei 92 Club del nostro Distretto, seguendo le linee guida del manuale del brand fornito da Lions International. È incoraggiante notare che molti club stanno già utilizzando correttamente il nuovo marchio nella propria comunicazione, contribuendo a presentare un’immagine forte e riconoscibile dei Lions International e migliorando così la nostra percezione esterna.
In questo contesto, è fondamentale riconoscere la presenza di competitor, sia diretti che indiretti, che rappresentano potenziali sfide quando un’azienda decide di investire nel sociale, o quando il Signor Mario Rossi, imprenditore, medico o avvocato, sceglie di dedicare parte del suo tempo al volontariato. Possedere un brand forte e distintivo ci consentirà di emergere e comunicare in modo efficace i nostri valori e la nostra etica nelle nostre azioni. In caso contrario, rischiamo di non raggiungere gli obiettivi che ci siamo dati e non attrarre nuovi soci e sostenitori per i nostri servizi.
Siamo certi che, unendo le forze, supereremo anche questa sfida, cruciale per la nostra Organizzazione e, soprattutto, per il miglioramento della nostra Comunità, che rimane sempre l’obiettivo principale di ogni nostra azione.
